日前，在上海国家会计学院第二届校友日主题演讲中，上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤的一番言论引发讲台下财会专业教师、学生的思考。“智能财务来了，我们原有的工作预期还能达到吗？”刘勤问。

　　近五年，人工智能迅速发展的态势震撼了世人，自动驾驶汽车、人机博弈、癌症自动诊断、语音识别、深海机器人、财务机器人、人脸识别、神经网络、无人送货……在财务领域，截至目前，百度智能财务的搜索结果已经达到879万，中国知网上有关智能财务的140篇文章中有60%是近几年发表的，许多高校创办了智能财务专业方向。

　　“我们财务人员都是以降低成本提高效率为管理目的的，我们总是采取各种措施降低成本提高效率，会不会有一天因为机器人比我们自己效率更高，成本更低，而把自己的工作葬送呢？”刘勤的问题直接了当。

　　换个角度说，人类面临着这样一个选择：用智能机器人取代人类还是使人自身变得更聪明，即成本优先还是自身生存优先？

　　对此，刘勤的理解是，如果仅考虑成本优先，可能人工智能很快可以取代大部分财务人员的工作，但如果考虑财务人员自身生存优先，智能财务的发展方向应该是使我们更加聪明而不是“取代我们”。

　　刘勤认为，这其实是一场劳资双方的博弈。资本拥有足够的话语权实现成本优先，“看看富士康为什么开始关闭中国的工厂？因为中国的劳动力现在越来越贵了，它可以用机器人来代替人。”

　　刘勤说，人机协同共生是解决问题的“金钥匙”，是未来智能财务发展研究的理想方向。“辩证地看，一些岗位消失的同时也有很多新岗位在创建，例如知识工程师、信息建模师以及RPA咨询师就是新创建的职业，被取代工作的基本上是少数个体，整个人类群体的职业还是在不断发展的，我们需要比一比、看一看机器适合干什么、人类适合干什么。”

　　刘勤指出，人机共生系统的机制设计是非常重要的，它需要考虑几个因素：人和机器的组织分工、流程配套、信息传递、系统衔接、风险管控、利益均衡、伦理安全等。

　　“我们真的能达到理想的彼岸吗？我们真的能像我们想象的那样做到人机共生吗？它取决于全球人类能否达成人工智能的发展共识，取决于人工智能技术的发展方向，取决于资本和人权的博弈结果，更取决于我们每个人的努力程度。”刘勤说。

　　汇付天下董事长兼CEO周晔也发现了智能财务给支付领域带来的改变。他认为，跨界融合对于金融行业的重要性在于解决了“你是你，我是我”的问题。

　　比如，最早顾客在商场消费时，直到付款这一步才会在POS上消费，支付与场景较为脱节。由于涉及到信息安全、风险控制、合规等问题，金融和其他行业之间泾渭分明，并没有很好打通。但是今天，数字化把金融服务送到了场景中去，数字鸿沟慢慢被填平，金融行业开始融合进其他产业。一个客人到田间地头摘草莓，最后也可以用手机支付费用。

　　未来，通过算法，人们可以将商户与金融产品做更加精准的匹配，而支付公司有了更多的数据后，可以将服务智能化，流程简洁化，以提供更好的客户体验，降低风控系统的误杀概率。