前两天，我在网上看到《互联网黑话大全》之后，回想我们人力资源部在内部用黑话，小巫见大巫。

我们整理了一下企业人力资源内部常用的黑话，供大家参考。

那个，很严肃的，不许笑。

1. HRD/HRVP黑话

要符合公司的的实际情况 = 不许多花钱

你来我办公室一下 = 我要布置任务了

我要的不是这个感觉 = 做的是什么鬼东西

得专注员工体验 = 文化和福利抄阿里/华为/腾讯... ...

中午一起去吃个饭 = 给你一件有难度可能还要背锅的事

我感觉这件事做的不够大气 =  我也不知道哪不好反正就是不好

你说的这是另一个问题 = 我说的才是对的

你说的跟我是一个意思 = 我说的才是对的

我们讨论的是两件事情 = 我说的才是对的

你说的我全部都能理解 = 我说的才是对的

2.  招聘的黑话

当务之急是快速招人 = 每天加班打电话

现阶段要提高人才质量 = 不裁员算不错了

要利用各种招聘渠道 = 快号召七大姑八大姨推荐

全公司招聘部门最重要了 = 一年内没有加薪计划

招聘要产生自发传播 = 自己和亲戚朋友都要发朋友圈

我们要辞退一些跟不上公司发展的同事 = 公司钱不多了

我们是弹性工作制 = 加班不给钱

我们是扁平化管理 = 公司人不多

我们会给你很多期权 = 工资并不高

我们每天都有果盘 = 这可能是公司唯一的福利了

3.  绩效的黑话

在吗？= 要绩效面谈了

要抓住人性啊 = 完不成惩罚力度要加大

绩效设计应该大道至简 = 复杂的我也不会

这是常规的典型的做法 = 我抄的华为/阿里/腾讯…

考核要形成一个闭环 = 该辞退那些业绩不好的人了

这个我回去再确认一下 = 别说了，我也没想到/没料到

你的建议很好我们已经想到了 = 我擦，说得真有道理赶紧改

离职率高可能是薪酬问题 = 反正不是我的锅

离职率高可能是培养问题 = 反正不是我的锅

离职率高可能是招聘问题 = 反正都不是我的锅

4. 培训的黑话

要增加培训活跃度 = 少讲内容，多做游戏

我们计划做E-learning平台 = 这件事不着急

公司有很多业务精英 = 绝不邀请外部讲师授课

我们刚做了企业大学 = 只是培训部换了个名称

我们公司需要搭建完善培训体系 = 现在就是缺钱

这次培训课老板要来 = 给老板空出30-60分钟来演讲

xx总最近忙吗？ = 最近公司有个培训你要配合下

有句话…不知… = 最近公司有个培训你要配合下

公司有个新决定 = 最近公司有个培训你要配合下

你的建议我们会考虑的 = 这建议好像有点蠢

5. 薪酬的黑话

在吗？ = 你的工资有点问题

去找老板/领导申请吧 = 预算不够

你这个加薪申请表不清晰 = 预算不够

公司之前有说过薪酬制度 = 预算不够

你去找财务吧 = 这事我也想找财务

下次肯定不延期了 = 这次先应付了再说

你退后点说话 = 别冲动，算错工资是小事

你怎么还用 Word 啊？ = Excel 能解决所有问题

你怎么还用 PPT 啊？ = Excel 能解决所有问题

你怎么还用 Excel 啊？ =  我们现在都上系统了

6. BP的黑话

在吗？ = 我们是BP，你别紧张

BP在我们公司很重要 = 干很多杂活

BP对人力资源来说很重要 = 后妈养的

BP对业务部门来说很重要 = 没啥话语权

我们是独立的部门 = HR和业务两边都不要我们

这件事有点有趣 = 我们有笑话看了

这件事有点复杂 = 神仙打架，你让我怎么办

这件事有点棘手 = 我的权限，根本解决不了

这件事有点诡异 = 一点不诡异，人为因素

你怎么又过来了 = 你想怎样，你还想怎样