被转发，是职场人进退两难的困扰

 

前两天，同事群里的小伙伴连发30多条信息吐槽老板，说开会被当众点名批评，原因竟是没有转发公司广告，让他面子上实在挂不住。

 

无独有偶，据媒体报道，重庆一家公司规定，公司推送的微信内容，每位员工都必须转发并截图，老板更是派专人检查。如此任性规定一出，让很多人直呼“受不了”。

 

朋友圈本该是一个展示自我、打造标签，树立形象的“私人领域”，或生活感悟、或心灵探寻、或经历随笔，现在却“面目全非”，衍变成了销售产品的平台、为公司宣传拉人气的工具。

 

过度干预，难免心生不愿，产生逆反心理，牵线木偶的感觉实在不美妙，但又不想跟老板硬碰硬，跟自己的钱包过不去，处在这种纠结和不情不愿的情况下，到底该怎么办呢？

 

面对“被转发”，有的人本身认同公司文化，以公司为傲，积极主动为公司摇旗呐喊，扩散信息；有的人果断坚决，不惧老板脸色，誓将公司与生活泾渭分明，拒绝转发。

 

最痛苦的是夹在中间的这部分人，不想发但又不敢不发。

 

奇葩要求背后隐藏的思维逻辑

 

透过“被转发”现象，让我们看一下老板提出奇葩要求背后隐藏的两种思维逻辑问题。

 

第一种是“精力投向错位，盲目自嗨”。

 

有些宣传工作，确实是受众范围越大越有利于推广，常规平台和渠道的资源用了十之八九，剩一二分借助员工的力量达成，也无可厚非。但现实往往是老板把力气用错了地方。

 

当公司产品销量不佳，陷入推广困境时，精力本应放在突破常规宣传方式、拓宽市场领域，设计精品文案等形式，再加上有创意、有乐趣、有差异的推送，既能让客户满意，又能让员工认同，达到主动转发的目的。

 

而实则老板却将注意力盯在员工身上，监控员工的转发情况，既达不到良好的推广效果，又激化公司内部矛盾。

 

朋友小陈跟我说：“你看看杜蕾斯软文，内容有逼格、有趣味，我看完之后马上就想分享给朋友们看，我们公司推广的“液压螺栓拉伸器”，严肃到像学术报告，根本自己都不想点开。”

 

另一方面，朋友圈对用户粘性大，好友之间不是死党老同学，也是闺蜜亲戚，对于推广产品确实是绝佳的“风水宝地”，老板一味的追求扩大影响力，而忽视产品使用的精准人群，实则很多是无效、耽误工夫的徒劳，是一种自嗨行为，因为大部分情况下，产品用户不等于员工朋友圈群体。

 

精准的文案才能吸引精准的用户群体，精准的文案投放到精准的渠道才能产生高转化。

 

第二种是“强权意识，家长式管理”。

 

这类老板家长式作风严重，手段较为强硬，喜欢一言堂，这其实是管理上的一种昏招，把自己的不作为转化到给员工的压力上，强制要求员工共享私人资源，以弥补公司宣传推广上的懒惰。

 

同样，对待不听话、不服从管理，挑战老板权威的员工，日后难免被带有色眼镜，遭遇老板的冷落，甚至逃不脱被拔出“眼中钉”的厄运。说到底，这其实也是领导测试员工“政治觉悟”的一种方式。

 

面对“被转发”，该如何应对？

 

第一，自愿转发，附加用心评价

 

与其让老板先说出口，莫不如做那个更主动的人。

 

主动转发公司广告，一来凸显以公司为家的主人翁意识，积极传导公司理念，通过发送一些精品广告，附加自己走心的评论，既有利于产品的推广，还可以表达自己对转发内容的负责，以此提高自己的可信度和专业形象。二来在老板心中还能留下对公司用心用情、对他忠诚的良好形象。

 

第二，柔性处理，避免冲突。

 

长期从事管理学方面研究的黄友兰教授认为，强制员工发朋友圈，违背了自愿参与的原则，对团队管理会造成一定压力。但员工对单位是负有一定责任和义务的，如果完全拒绝发朋友圈，可能会让自己陷入尴尬境地，应该通过一些“柔性”方式，体现自己对单位的忠诚。

 

不妨试试以下两种方式：

 

一个是设立专用的工作账号。设置职场形象照作为头像、关键信息（如公司名称、职位和电话等）为昵称，精心经营每个客户好友，推送的每条链接都是精准、有效信息，全力打造自己专业干练的职业形象。

 

二是对客户进行分组。把领导、同事、客户等工作相关放在一组，进行分组发送。资深销售经理更推荐这种，毕竟让客户在工作状态之外，看见一个极具生活状态的你，会更感觉亲切而有温度。

 

第三，核心在于是否认同企业文化。

 

每个公司都有标新立异企业文化，每个老板也都有独特风格的管理手段，在不侵害人权和劳动者利益的情况下，没有绝对的对与错，好与坏，只有选择。

 

很多商界大佬们每天都在不遗余力的推销自家品牌及产品，朋友圈更像是商业推广平台，没有任何生活状态，但这丝毫不影响他们社交形象。

 

如果你内心反感公司广告，抵触发布任何信息，说明你对公司文化不认可，对内容价值不接受，显然你已经不适合在这个公司了，毕竟做不到热爱，至少应该接纳。

 

在选择任何一家公司时，都要提前做好功课，充分了解企业文化，企业精神以及工作氛围，发现价值观与公司相左时，应及时止损，另择“新欢”。

 

“被转发”看似是一件行动上的小事，但折射出的确是理念上的大碰撞。当碰撞无法柔性消解时，莫不如重新寻找，去寻找一个你乐于去“转发”的公司。