曾经在工作中认识一个人，他在某大型贸易公司做采购经理，那会公司几千万的业务资源就掌控在他手中，最疯狂的时期，过个生日一群供应商替他祝寿，还有各种狐朋狗友请吃饭……

 

后来，他想升职做副总，老总没答应，所以一气之下就跳槽了，还放言要搞垮公司的业务。

 

前些天我遇到他原来的同事，问起那个采购经理的现状。对方鄙夷地说，那几年他看似风光，其实早已把供应商们都得罪光了，辞职后没人愿意再与他合作，听说跳了好几个不知名的小公司，现在都没声音了。

 

这让我挺有感触，身在职场，有多少人像他一样，错把平台当本事，而离开平台后，可能什么都不是！

 

职场“大公司病”

多少人离开平台一文不值

 

在你的朋友圈里，有没有遇到过这样的人，自己工作业绩做得不怎么好，但因为身处大公司，就特别爱炫耀，比如：

 

“我们公司今年成为全国500强了，真牛！”

 

“公司20周年庆，每人发了3000元现金，你羡慕吗？”

……

 

有次，我面试了一位“四大”会计师事务所出来的审计候选人。

 

谈到期望薪资时，她告诉我：“月薪不能低于3万，否则不考虑。”

 

我说：“公司实行的是宽带薪酬制，3万也有可能，但需要比较高的级别才能达到，你觉得自己有哪些方面的优势呢？”

 

听我这么问，她轻描淡写地回了一句：“我是四大所出来的，这就是优势。”

 

这让人有些哭笑不得，难道大公司出来的就该理所当然地拿高薪吗？

 

主持人窦文涛，曾在节目说过这样一段话：

 

“我的朋友99%都比我有钱。天天和这些有钱人在一起，以至于我以为他们买的东西，好像也是我生活世界的一部分。总和有钱人在一起，听着他们几十亿上百亿的聊天，好像自己也有钱了似的。” 

 

 

“大公司病”正是如此，有些人在大企业待久了，很容易就自带光环。因为平台好，不自觉地滋生几分多余的自信来，说白了，就是把平台所带来的红利，错当作自己的能力。

 

前段时间，甲骨文公司在中国区裁员的事件在网络上讨论得沸沸扬扬。

 

我记得当时看到过一则新闻，讲的是在中关村的甲骨文大厦楼下，围着一群拉横幅抗议的人，横幅上面写着“我们要工作，我们要养家！”

 

有位程序员网友调侃说：“中关村最大的养老院倒了”。

 

曾几何时，大家都以能进大公司为荣，觉得进了大公司就拥有了一切。但真正到了离开的时候， 你才清楚地明白：原来之前你身上的光亮，是舞台给你打的灯光，不是你自带的光芒。

 

人贵有自知之明，混职场，只有搞清楚了自己的位置，才不会混的太惨。

 

弱者依附平台

强者自成平台

 

有位做医药销售的朋友最近跟我讲了一件事。

 

他说自己谈成了一笔大业务，那家客户公司的老板此前连见面的机会都不给，没想到不仅答应面谈，还同意合作了。

 

他回到公司，特别开心地跟领导汇报此事。

 

领导却笑笑说，你看，我们平台重要吧，要没公司的影响力，你怎么可能谈下这笔生意呢？

 

事后，朋友跟我说，真不是靠平台。

 

其实为了这笔业务，他已付出了足足两年的努力，老板见不着就跑下面的部门聊，把人头都混脸熟了。他还多方打听要到了老板的手机号，逢年过节就给对方发信息……

 

他的孜孜不倦终于收到了回报，有天老板回了一条信息：我今天下午三点有空，来我办公室谈谈吧。

 

于是，业务很顺利就谈成了。

 

朋友的故事说到这里，我不禁开始思考，平台和个人能力到底哪个重要，或者，他们的关系究竟应该是什么？

 

职场上，人们刚开始认识对方都是通过头衔、标签和平台去记忆。就好比你坐在一艘豪华游轮上，别人会因为你坐的是豪华游轮，而尊敬你几分。可是你总要下船，总要上岸。上岸过后，谁还记得这艘游轮上曾经有你？此时此刻，你是谁，才格外重要。

 

记得我刚参加工作那会，有位前辈给过一句话，他说：“年轻时你觉得自己不够强，所以依附平台，但30岁以后，你需要逐渐让自己成为平台。”

 

这句话当初我并没有理解，直到后来才慢慢明白，因为自己每天都在进步，你在哪个平台就不那么重要了。

 

大平台，的确可以给你一个良好的起点，给你看待事物的广阔视角，但“师傅领进门、修行靠自己”，你的专业技能、情商等提升，则需要个人不懈的努力与实践。

 

拿破仑说：“上帝只会眷顾强者。”

 

一个错把平台当本事的人，注定是悲剧的。真正的强者，平台只能是锦上添花，而不是自己的全部。

 

无法真正创造价值的人

终将会被平台淘汰

 

儿子的故事书上有这么一则寓言故事：

 

小鸡问母鸡：“妈妈，今天可否不用下蛋，带我出去玩啊？”

 

母鸡道：“不行的，我要工作”。

 

小鸡说：“可你已经下了许多的蛋了啊！”

 

母鸡意味深长地对小鸡说：“一天一个蛋，刀斧靠边站，所以妈妈每天都要努力啊。”

 

我想职场也是如此，存在是因为创造价值，淘汰是因为价值丧失，过去的价值不代表未来的地位。

 

知乎上有一个问答特别火：为什么公司宁愿高薪聘请新员工，却不给老员工加薪？

 

很多人只是站在员工的角度思考问题，没有站在老板的角度思考问题。

 

如果老员工真的能解决现有的问题，老板会傻到花高薪聘请新员工吗？

 

老板招聘员工来，是希望他给企业创造利润的。企业不是福利院和养老院，所以，千万不要以为你资格老就万事大吉了，无法创造价值，依然会面临被淘汰的可能。 

 

任正非说：“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

 

人生在世，每个人总是想获得更多的东西：名誉、地位、金钱。但许多人往往忘记了，没有什么东西是可以不劳而获的，只有先付出自己的价值，才能从别人那里得到属于你的回报。

 

那么，该如何更好地为公司创造价值呢？

 

首先，要树立清晰的工作目标

 

做一份工作，我们最重要的是要清楚知道自己的位置在哪，工作有哪些，需要做什么，应该要怎样做才能更好地完成目标，达到公司的要求。

 

其次，提升自己的执行力

 

企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”

 

职场上，人与人之间最大的差别就在于执行力，因为没有执行力就不会产生价值。

 

最后，工作要以结果为导向

 

电视剧《欢乐颂》中关关帮助同事，因同事犯了错误要自己受到上司批评感到委屈。好友安迪从管理者的角度道出职场“潜规则”：公司的核心就是工作，最后签名的是关关，自己就得负责任。

 

在职场中，老板看重的其实并不是你做了什么事，而是你做成了什么事。

 

写在最后

 

白岩松曾说过的一句话：

 

“让一只狗天天上央视，就能变成名狗。但要知道，没了央视的舞台，很可能不用多久它就会变回土狗。”

 

仗着大平台取得的资源，其实并没什么了不起。有天当你离开了这个平台，金钱、地位、荣誉这些都可能会丧失，而只有自己的本事不会丧失。