你遭遇过职场瓶颈期吗？你如何突破自己的职业瓶颈期了？

 

      在这个行业工作这么多年，加我微信的同学没有一千也有八百了，60%的人都会问我关于职场瓶颈期的问题。问这些问题的同学，除了小部分是刚毕业进入行业的新人，剩下的大多都是有3~5年工作经验。

 

      我整理了一下，最常见的是以下三类：

 

第一类：小公司HR

 

      公司人事行政部门目前就一两人，工作主要停留在基础事务性工作，如招聘、新员工培训、员工关系（入离职流程手续、花名册的更新等）、绩效的收集汇总、薪酬（考勤、异动、工资表制作）等。就算有做工资绩效方案也做得不深。

 

      困惑点：目前公司的职业天花板低，如果继续干下去，对收入增加和个人成长都不利。想跳槽，却没有能入职更高一级平台的能力。

 

第二类：人事行政

 

      虽然叫人事行政，但是大部分精力还是被困打印、采购、跟物业扯皮这些杂事上，人事工作也只是去网上找找简历、办理员工入职离职、安排下员工福利。领导让做一份PPT，算一下员工的绩效都觉得吃力。

 

      困惑点：怎么提高工作效率，突出在人事上的专业性，将自己从行政事务上解放出来。

 

第三类：中大型公司的HR

 

      中大型公司的HR，由于分工较细，对自己负责板块的技能熟练掌握，但是对其他板块的知识比较薄弱。综合能力有限，公司竞争又大，自己在工作岗位上都待了几年还没有升职迹象。

 

      困惑点：如何快速掌握其他板块的相关知识，实现升职加薪，却不知从何入手。

 

      其实这三类问题归结下来，就是：怎么突破职业瓶颈期！

 

      这基本上是每个HR都会遇到的问题，但不同的处理方式，会导致不同的结果。甚至让现在还处在同一阶段的人三年后就产生巨大差距：

 

      接近一半的人会忽略自己处在职场瓶颈期，继续在原来的岗位按部就班地工作。几年后对工作不满意了，想跳槽才发现，自己的工资没有太大变化，甚至不升反降。没办法，毕竟年纪增加了，技能却没有太大提升，市场竞争力下降了。

 

      有小部分的人找到自己的感兴趣的方向，直接转行。

 

      还有人通过增强自己的专业知识来突破瓶颈期，从小平台走向大平台，或者是纵向发展，在一家公司，从专员到主管，再到经理，甚至HRD，一步步实现升职加薪。